El paso al trabajo por cuenta propia no fue una idea espontánea para mí, sino el resultado de una larga observación y muchas experiencias. A lo largo de los años, he visto lo difícil que puede ser para las empresas encontrar socios confiables en el campo de los recursos humanos y el liderazgo.
Una y otra vez, noté que había muchas ofertas, pero a menudo faltaba lo que realmente contaba: relevancia práctica, autenticidad y experiencia real de liderazgo. La consultoría permaneció en la superficie, la capacitación fue genérica y la realidad del liderazgo en la vida cotidiana apenas estaba representada.
De ahí vino exactamente mi motivación: Si, por otro lado, pasé mucho tiempo buscando soluciones que no existían, ¿por qué no debería crear una yo mismo?
Un mercado lleno de brechas y la oportunidad de construir algo propio
Como gerente con más de 20 años de experiencia y responsabilidad por más de 2,000 empleados, he entendido lo que realmente falta:
- formación de liderazgo a medida que se orienta a las personas, no a conceptos rígidos,
- plataformas digitales que permiten aprender de manera sostenible,
- Soluciones de reclutamiento que diferencian entre CV e idoneidad real, impulsadas por IA.
Así nació exactamente el grupo empresarial ME, con las marcas:
- MEvelopment: formación en gestión moderna y modular, adaptable individualmente,
- MEcademy – plataforma de aprendizaje digital para la educación continua sostenible,
- MEcruit – Plataforma de reclutamiento con emparejamiento inteligente (lanzamiento en 2026).
De esta manera, estamos creando algo que aún no existe en esta forma: un puente entre la tecnología, la humanidad y la competencia real de liderazgo.
Deseo de viajar
Para mí, el trabajo por cuenta propia es más que una decisión profesional. Es un viaje, un viaje que comienza con una idea, conduce a través de la duda y finalmente toma forma en una visión.