Gestión de Recursos Humanos

Primero los humanos. Tecnología avanzada. Preparado para el futuro.

Asesoramos a las empresas en gestión de personal: moderna, práctica y eficaz.

Somos frescos, innovadores y llenos de energía.

Para nosotros, RRHH es más que un departamento: la gestión de RRHH es el socio estratégico y operativo del mundo laboral del futuro. Con nosotros, sin problema.

Recursos Humanos de forma diferente. Mejor. Ahora.

Fuera de la administración.
Hacia la creación de valor.

No somos consejos polvorientos ni teóricos.

Nuestra misión es
Gestión moderna de personal
para el mundo laboral del futuro.

El "ME" siempre representa al ser humano,
en todos nuestros productos.

Pensamos en los procesos de RRHH de forma holística para ayudar a las personas
en la transformación del mundo del trabajo.

Consultoría de personal en un nuevo nivel

Muchas consultas ofrecen conceptos.
Muchas sesiones de coaching trabajan con individuos.
El Grupo empresarial ME combina ambos y va un paso más allá.

Qué nos hace diferentes:
Pensamos en RRHH de forma holística – de extremo a extremo a lo largo del ciclo de vida del empleado.
Relevamos a los entrenadores en lugar de crear programas adicionales.
Traducimos la estrategia en la vida cotidiana , no en PowerPoint.
Conectamos a personas y tecnología Sin perder al ser humano.

Recursos Humanos es nuestro ADN.

Más información sobre nosotros se puede encontrar aquí:

Nuestras soluciones son claras,
Conectables y efectivos:

Porque sabemos que las empresas no tienen éxito a través de procesos –
sino por personas bien gestionadas.

Desarrollo de personal y carrera

  • Modelos de carrera y carreras
  • Desarrollo y sucesión del talento
  • Aprendizaje a lo largo de la vida

Perspectivas claras, trayectorias profesionales realistas y desarrollo dirigido aseguran que los mejores empleados permanezcan, crezcan y asuman responsabilidades.
Promoción efectiva de la sucesión y gestión del talento.
Aumentar la satisfacción de los empleados y retener el conocimiento interno.

Desarrollo del liderazgo

  • Formación y entrenamiento
  • Directrices de liderazgo
  • Perfil de fortalezas de Gallup®

Hacemos que el liderazgo sea claro, eficaz y adecuado para el uso diario.
Nuestro Programa de Éxito MEvelopment ® se basa en muchos años de experiencia en liderazgo – Práctica para la Fortaleza y Transformación en Liderazgo.
Para que se tomen decisiones, los equipos crezcan y los managers tengan tiempo para lo esencial de nuevo.

Desarrollo del equipo

  • Retiros y días de equipo
  • Resolución de conflictos generacionales
  • Mayor confianza y rendimiento

Roles claros, objetivos comunes y cooperación fiable.
Así es como se crean equipos que asumen responsabilidades y dan resultados.
No pensamos solo en términos de estructuras, sino que organizamos, moderamos y gestionamos los eventos de tu equipo al mismo tiempo. Cerca y concentrado.

Reclutamiento e Incorporación

  • Procesos y Normas
  • Diagnóstico de Aptitudes Profesionales y Culturales
  • Trayectoria del candidato

Estructuramos el reclutamiento e incorporación de manera que las expectativas encajen, se reduzcan las decisiones erróneas y los nuevos empleados sean productivos más rápido.
Diagnósticos de aptitud a nivel profesional y cultural para encontrar el perfil adecuado para la empresa.

Gestión del conocimiento

  • Aseguramiento de la calidad
  • Traducir fácilmente el conocimiento interno en herramientas
  • Asegurar tecnología sostenible

La experiencia, los procesos y el conocimiento siguen presentes en la empresa.
De este modo, reduces dependencias, tiempos de formación y riesgos operativos.
El uso de herramientas para mantener este conocimiento tan básico en la empresa será uno de los grandes activos de las compañías que enfrentan grandes cambios generacionales.

Comunicación

  • Encuestas a empleados y comprobaciones de pulso
  • Canales de comunicación adaptados
  • Formatos de diálogo

El tema de gestión más frágil: Creamos formatos de comunicación y retroalimentación comprensibles que reducen malentendidos y motivan a los empleados.
Las comprobaciones de pulso o las grandes encuestas a empleados proporcionan información importante. Si se usan correctamente, se ponen en marcha mecanismos positivos para que las empresas estén preparadas para el futuro y sean resilientes.

Equipo Fuera de Sitio y Moderación

  • Aumentar la retención de empleados en un 36%
  • Convertir los conflictos generacionales en una ventaja generacional
  • Organización holística de la A a la Z

Aumentar la dinámica del equipo y, por tanto, la productividad de forma sostenible mediante eventos de equipo bien planificados y organizados. Fuera de los sitios y retiros con un enfoque en el contenido, complementados por eventos selectivos.
Nuestros sedes externos devolven al diálogo de los equipos: enfocados, abiertos y orientados a soluciones.
Así que un nombramiento se convierte en un movimiento real.

Academia Online – MEacademia®

  • Microaprendizaje – breve y directo
  • Relevancia práctica 100%
  • Prueba y certificado incluidos

Aumento comprobado del rendimiento de los empleados entre un 15 y un 25% y mayor satisfacción mediante aprendizaje efectivo mediante aplicaciones y pequeñas unidades.
MEcademy® hace que la formación continua sea eficaz, sin ralentizar el trabajo diario.
Aprende exactamente cuándo te encaja.

¿Por qué LifeLongLearning es una ventaja para tus empleados y para tu empresa? Lee aquí en el blog:

Repensando RRHH: Por qué la estrategia, el EVP y la digitalización van juntos

Actualmente, el debate sobre RRHH gira fuertemente en torno a temas como la IA, el empleador [...]

Recursos Humanos de forma diferente. Mejor. Ahora.

MEblog y noticias

En nuestro blog, compartimos impulsos sobre temas actuales de RRHH, nuevos hallazgos y los vinculamos con nuestra experiencia:

Cuando la IA cambia de liderazgo

Por qué las empresas ahora necesitan replantearse la dirección intermedia[...]

Nuestra receta para el éxito: Nuestros clientes

Si nuestros clientes nos recomiendan a otros, probablemente hemos hecho algo bien. Estamos orgullosos de ello.

"La cooperación nos ha ayudado a alinear mejor nuestra estructura de gestión y a implementar temas estratégicos de forma más coherente. Me impresionó especialmente la combinación de pensamiento emprendedor y una comprensión humana del liderazgo. El impulso sigue teniendo un impacto en la empresa hoy en día."

S. Confurius

Director General de Recursos Humanos – Hapag-Lloyd AG

"Los programas realmente llegaron a nuestros responsables: prácticos, claros y directamente aplicables. La mezcla de herramientas de reflexión y hormigón, en particular, nos ha ayudado enormemente en la vida cotidiana. Como resultado, nuestra cultura de gestión ha mejorado notablemente en calidad."

P. Wißmann

Jefe de Personal y Desarrollo Organizacional –
Finanzas inteligentes de VR

"La cooperación fue profesional, sencilla y siempre a la altura de los ojos. Los temas se entendieron rápidamente y se tradujeron en soluciones a medida. Así es exactamente como se imagina la consultoría moderna."

A. Stoffel

Director General –
METRO Deutschland GmbH

"La moderación dio a nuestro equipo exactamente el espacio que necesitábamos para hablar abiertamente entre nosotros y aclarar los problemas estancados. Estructurado, apreciativo y con la sensibilidad adecuada para la dinámica en el espacio. Al final, no solo tuvimos claridad, sino también un verdadero espíritu de equipo de nuevo."

M. Braun

Jefe de RRHH EMEA – BayWaSolar Distribution

"Estamos pensando de una manera nueva y eso también requiere una nueva filosofía."

Nuestro cambio de juego: la tecnopatía

La tecnología se ha vuelto indispensable en el mundo laboral del futuro. Apoyamos el progreso técnico y conocemos las herramientas y aplicaciones más recientes.
Sin embargo, al mismo tiempo, no vemos este progreso de forma aislada y lo combinamos de forma constante con el componente humano.
Tecnología siempre requiere Empatía para los humanos, pensar en ambas áreas como una simbiosis.

Solo tecnopatía.

Somos la excelencia en gestión de recursos humanos.
Y a solo un clic: